Gestão de logística hospitalar inteligente: como o outsourcing pode ajudar seu negócio. - RV ÍMOLA

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Gestão de logística hospitalar inteligente: como o outsourcing pode ajudar seu negócio.

RV Ímola 19/09/2024
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Gestão de logística hospitalar de qualidade requer um parceiro com anos de experiência que gere confiança e otimização.

Um dos maiores gastos de uma empresa farmacêutica costuma ser o operacional logístico, especialmente quando não se tem o know-how da área nem todas as ferramentas necessárias para agilizar processos. Além de ser uma área que exige atenção aos detalhes e ótimo planejamento, ela pode ser a verdadeira diferença entre o sucesso e o fracasso. Por isso, o outsourcing é uma ótima solução para a gestão logística hospitalar.

 

Investir em outsourcing logístico pode ser uma estratégia inteligente para reduzir custos e otimizar operações por permitir concentração total no core business da empresa e ainda ter uma redução de despesas desnecessárias com operações logísticas.  

 

Como funciona o outsourcing logístico?

Com a ajuda de um parceiro de logística farmacêutica como a RV Ímola, sua empresa se permite terceirizar certos processos de armazenamento e transporte no supply chain hospitalar de uma forma que otimize essa estrutura e ainda reduza custos de maneira significativa, diminuindo também certas perdas causadas por falhas e gerando agilidade de resposta. 

 

Pode-se dizer que cada área é afetada de formas diferentes:

Custos efetivos

Trabalhar com um parceiro de logística de suprimentos hospitalares permite à empresa realizar o trabalho com um custo mais baixo começando com uma análise detalhada das necessidades da instituição, ajudando o parceiro a manter seus lucros estáveis e previsíveis.Com base nessa análise, um plano logístico é elaborado para otimizar cada uma dessas operações incluindo a identificação de áreas como gerenciamento de estoque, transporte de insumos médicos, distribuição de medicamentos e equipamentos, gestão de resíduos hospitalares, entre outros. 

 

Custos com pessoas

Mão de obra capacitada e profissionais de alto nível costumam ter bastante custo, especialmente se pensarmos em benefícios e segurança, sem contar a quantidade de pessoas para montar a equipe suficiente para sustentar uma boa gestão de logística hospitalar e dar o treinamento necessário e constante para elas desenvolverem novas habilidades e saberem usar bem as ferramentas de auxílio. Com uma parceira como a RV Ímola, esses custos e preocupações acabam sendo terceirizados.

 

Custos com transporte

Outra função crítica é a distribuição segura e ágil de medicamentos, equipamentos e insumos, tanto internamente quanto em operações externas. O outsourcing logístico abrange desde a entrega de insumos a diferentes setores dentro do hospital até o transporte especializado, como o de materiais biológicos, que exige cuidados específicos e cumprimento de regulamentações rigorosas.

 

Custos com gestão de estoques e suprimentos

Um dos maiores desafios logísticos em hospitais é a gestão eficiente de estoques de materiais médicos, medicamentos e equipamentos. Com o processo de supply chain hospitalar terceirizado, o fornecedor deve garantir que os itens estejam disponíveis quando necessário, evitando excessos ou faltas, o que pode impactar o atendimento ao paciente. Isso pode incluir práticas como Just-in-Time (JIT) e Kanban, para minimizar desperdícios e custos.

 

Custo com tecnologia

A empresa terceirizada precisa alinhar seus processos às operações internas do hospital, envolvendo a criação de um sistema de comunicação eficiente para garantir que os fluxos de informações e materiais estejam sincronizados. Tecnologias como sistemas de gestão de estoque automatizados e rastreamento em tempo real são frequentemente integradas para garantir visibilidade e controle.

Imagine contratar um parceiro que está a par de tudo de mais inovador, que investe em tecnologias de ponta e treinamentos e tem uma estrutura montada que funciona há anos de maneira eficiente e otimizada? 

A RV Ímola é exatamente assim, criando sistemas como o CLIF para ajudar na gestão de estoque, o que torna o outsourcing uma solução perfeita para quem quer reduzir custos com soluções tecnológicas e pesquisa.

Parceria na gestão de logística hospitalar é uma bela união de custo-benefício, comodidade, tecnologia e praticidade. Tudo que você precisa para ter segurança e investir no seu negócio de verdade sem se preocupar com as falhas e problemáticas de logística.

 

Quer conhecer melhor a RV Ímola? Acesse nosso site: www.rvimola.com.br

Por Patricia Lazzarini

 

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